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  • Agilität ist was WIR daraus machen

    Veränderung gemeinsam gestalten
    mit Kopf, Herz und Hand

Sie sind Mitglied der Führungsebene Ihres Unternehmens und…

  • möchten nicht „agil“ sein, weil das gerade „in“ ist, sondern suchen nach einem individuellen Weg, um Ihr Unternehmen auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten und widerstandsfähiger zu machen?
  • haben bereits verstanden, dass es nicht ausreicht zu beschließen „agil“ zu werden, sondern Ihnen ist klar, dass es sich hier um einen Veränderungsprozess handelt, der das gesamte Unternehmen betrifft?
  • wissen, dass Veränderungen Kraft und Zeit kosten und erst einmal Angst machen können, sind aber der Überzeugung, dass Ihr Unternehmen daran wachsen wird und Veränderung trotz allem mit Freude und Leichtigkeit einher gehen kann?
  • schätzen Ihre Mitarbeiter als das wichtigste Kapital und wünschen sich deshalb, dass diese hinter der Veränderung stehen werden?
  • wollen nicht nur über Agilität reden, sondern diese gleich von Anfang an erfahrbar machen?
  • sind bereit für die ersten Schritte in die Veränderung, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen?

Fragen Sie sich, ob eine agile Veränderung in Ihrem Unternehmen auf fruchtbaren Boden fallen wird ? Oder was es braucht, um den richtigen Nährboden dafür zu schaffen?

  • In einem Basis-Coaching mache ich gemeinsam mit Ihnen einen Status-Check. Hier bekommen Sie einen praxisnahen Eindruck, wie agil bzw. veränderungsbereit ihr Unternehmen bereits ist bzw. welche Hürden bei der Akzeptanz der Mitarbeiter voraussichtlich zu erwarten sind. Daraus lassen sich Hypothesen entwickeln.
  • Diese Hypothesen werden in systematisch durchgeführten Interviews mit Mitarbeitern der verschiedenen Ebenen und Bereiche validiert. Daraus lässt sich ein Stimmungsbild ermitteln sowie Befürchtungen & Erwartungen, Haltung, Bedürfnisse, Motivation, Wissen etc. Sie bekommen ein Gefühl, wie Ihre Mitarbeiter generell Veränderungen gegenüberstehen. Sie schaffen Vertrauen, aber auch Verbindlichkeit.
  • Durch Retrospektiven und Health-Checks können zudem Stimmungen in Teams sichtbar gemacht werden und das Veränderungs-Potenzial ermittelt werden.

Lebendige, erfolgreiche und nachhaltige Agilität gelingt nur über aktive Mitarbeiterbeteiligung von Anfang an.

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Empowered - Enabled - Engaged
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Hinhören & Verstehen

Interviews helfen dabei zu erfahren, wo Ihre Mitarbeiter stehen und was sie brauchen, um den nächsten Schritt in die Veränderung mit zu gehen?

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Raum für Wandel öffnen

Welche Rahmenbedingungen und Stützfunktionen können Sie daraufhin initiieren, damit sich Ihre Mitarbeiter selbstbestimmt entwickeln können?

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Balance der Identitäten herstellen

Welche Maßnahmen können dabei unterstützen, die Bedürfnisse des Einzelnen in Einklang mit dem unternehmerischen Ziel zu bringen?

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Neue Rituale schaffen

Kommen Sie ins Tun, denn durch das Erleben und Erfahren werden Ihre Mitarbeiter zu Schöpfern und Botschaftern.

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Ausprobieren und Lernen

Machen Sie Mut und erklären Sie Fehler zu einem kulturellen Gut. Durch regelmäßiges Reflektieren wird das Neue gefestigt und beständig verbessert. Wichtig: Erfolge feiern!

Möchten Sie erfahren, wie aktive Mitarbeiterbeteiligung gelebt werden kann und wie viel Spaß das machen kann, dann zeige ich Ihnen Wege,

  • wie Sie Mitarbeiter mit Hilfe von Workshops, Open Spaces, World Cafés etc. einbeziehen.
  • wie Sie die Veränderung zu einem gemeinsamen Projekt machen und dieses planen, den Fortschritt messen und reflektieren.
  • wie Sie Entscheidungen Schritt für Schritt auf mehrere Schultern verteilen und dadurch Selbstverantwortung stärken.
  • wie Sie unterschiedliche Werte sichtbar machen und Kommunikation darüber anregen.
  • wie Sie feststellen können, welche Skills für die Veränderung in den einzelnen Ebenen benötigt werden.

…und vieles mehr, was zu Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitern passt.

Möchten Sie Ihre Mitarbeiter und Teams in jeder Phase der Veränderung INDIVIDUELL unterstützen, dann biete ich Ihnen begleitend folgende Services aus meiner WANDELWERKSTATT:

  • Agiles Coaching & Training für Mitarbeiter und Teams, um Agilität zu üben und zu vertiefen.
  • Supervisionen für Scrum Master & Agile Coaches, um die Vielfältigkeit ihrer Rolle zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
  • Individuelles Lerncoaching für Mitarbeiter, um Wissenslücken zu erkennen und Lernprozesse zu fördern.
  • Individuelles Veränderungscoaching für Mitarbeiter und Teams, um Widerstände frühzeitig zu erkennen und Konflikten vorzubeugen.
  • Individuelle Trainings und Übungssessions rund um Agiles Arbeiten und Design Thinking.
  • Individuelle Trainings und Übungssessions rund um agiles Führen.
  • Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung, Arbeitsorganisation und Resilienz.

Begegnen Sie Veränderungen mit einem Lächeln!

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SMILE Prozess
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Source

Werden Sie sich Ihrer Wurzeln und Ressourcen bewusst!

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Mental Power

Aktivieren Sie Ihre mentale Veränderungskraft!

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Identity

Kreieren Sie Ihre neue unternehmerische Identität!

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Loyalty

Erzeugen Sie eine echte Verbundenheit mit der Veränderung!

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Energy

Setzen Sie die aus der Veränderung gewonnene Energie gewinnbringend ein!

Sind Sie neugierig geworden? Haben Sie Fragen? Nutzen Sie gerne den für Sie passenden Kontaktweg zu mir.

Silke Noetzel

Mentorin, Coach, Trainerin

für Agile Veränderungskraft und Employee Experience

Hölzlweg 7a, 80939 München

Telefon: 0173/3672867

E-Mail: info@wandelzeit.de